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𝗘𝗻 𝗽é𝗿𝗶𝗼𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲𝘃𝗲𝘇 𝗮𝗯𝘀𝗼𝗹𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

 

Ne manquez pas la transformation de votre entreprise.

• McDonald's est une société immobilière

• Facebook est une société publicitaire

• Fifa est entrain de devenir une entreprise de jeux vidéo.

 

Quand vous avez une idée précise des le début dans votre secteur d'activité, vous n'êtes plus attentif au besoin de transformation de votre secteur.

Un entrepreneur est quelqu'un de flexible. En 2020, la Fifa a gagné plus d'argent avec les jeux vidéos  qu'avec les matchs réels. Tout de suite, ils ont compris que leur transformation passerait par les jeux vidéos.

 

Malheureusement, beaucoup d'entreprises changent là ou elles ont besoin de transformation.

Parfois, tu dois complètement transformer ton entreprise et Non la changer.

 

Qu'elle est la difference ?

 

Le changement est superficiel alors que la transformation est Réelle : Si mon entreprise ne fonctionne pas  et que j'accuse mon personnel, je suis entrain de faire un changement pas une transformation.
Si mon produit ou mon service ne marche pas et que je modifie les campagnes publicitaires, j'ai procédé à un changement pas à une transformation.

 

Souvent les entreprises ont peur de la transformation car il s'agit de se réinventer totalement et il y'a comme un aveu d'échec derrière la transformation.

 

Les gens préfèrent insister sur ce qui ne marche pas pour paraître constant plutôt que d'effectuer une transformation réelle qui pourrait faire décoller leurs entreprises.

J'ai un de mes élèves au Gabon qui était un propriétaire d'une agence immobilière. Il arrivait difficilement à vendre plus de 5 maisons par an, cependant quand il aidait les propriétaires de maisons dans le choix des matériaux et participait à la décoration, le résultat était toujours spectaculaire. J'ai dû l'informer que son secteur c'est le BTP et la décoration d'intérieur pas l'Immobilier (au sens achat-vente).

Il a hésité d'effectuer cette transaction pendant plusieurs mois, mais quand il a décidé de s'y mettre et publier son travail de décorateur sur les réseaux sociaux, son chiffre d'affaires a explosé.

 

Il n'avait pas besoin de changement, il avait besoin de transformation. Il aurait pu faire les plus belles campagnes publicitaires pour son agence, ça n'allait rien changer car son domaine de compétence réel c'est le BTP et la décoration d'intérieur.

Retiens bien ceci : Parfois, il faut transformer son entreprise et pas seulement la changer.